Setting: Fälle der Teilnehmer aus ihrer Supervisions-/Coaching oder Organisationsberatungspraxis sowie eigene mitgebrachte Fragestellungen werden von mir supervidiert und psychodramatisch/soziometrisch bearbeitet.
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Ziele: Emotionale Intelligenz ist ein unsichtbarer Begleiter von Kompetenz und Fachwissen.In diesem Seminar erarbeiten Sie ein realistisches Bild Ihrer eigenen emotionalen Intelligenz. Sie erwerben Hintergrundwissen und lernen Übungen und Strategien kennen, die Sie in den Alltag integrieren und so Ihre Führungsfähigkeiten trainieren und ausbauen können.
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Bis zu 70% aller Veränderungsprozesse erlaiden Schiffbruch. Die in diesem Seminar vermittelten Instrumente helfen Ihnen in Ihrer Rolle als Steurer von Change-Prozessen, Untiefen zu umschiffen und trotz rauer See "auf Kurs" zu bleiben
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Wir möchten in diesem Seminar speziell der Frage nachgehen, wie die eigene Persönlichkeit effektiver eingesetzt werden kann, um natürliche Autorität zu gewinnen. Wichtige Fragen hierbei sind: Welcher Typ bin ich? Welche Stärken kann ich verbuchen? Was ist eher ungünstig und steht mir im Wege? Wo kann ich noch hinzu lernen?
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In diesem Seminar wird es darum gehen, wieder die richtige Balance zu finden. Wie entkomme ich dem Teufelskreis des Getriebenen, wie motiviere und schütze ich meine Mitarbeiter? Wie gestalte ich mein eigenes (Arbeits-)Leben
Gleichzeitig werden Sie in die Lage versetzt, Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter dirch diese Brille wahr zu nehmen und gezielt bei der Entwicklung zu unterstützen
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Wie kann man angespannte Situationen im Arbeitsalltag entschärfen, Missverständnisse ausräumen und Eskalationen vorbeugen? In diesem Seminar reflektieren Sie Dynamik und Hintergründe von Konflikten. Sie erarbeiten Tools und Strategien nach dem Motto:"Tretet den Ball und nicht den Gegner"
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Hierarchische Führung ist auf dem Rückzug und wird häufig durch flache Hierarchien, Projektstrukturen , Matrixorganisationen, Netzwerke und virtuelle Teams ersetzt.Laterale Führung ist eine Herausforderung - für das "Führen ohne formelle Macht" ist hohes gruppendynamisches Gepühr und soziale Kompetenz erforderlich.
Neben kompakten Inputs zu Grundlagen und Werkzeugen lateralen Führens werden im Seminar Lösungsmöglichkeiten für die Praxisfälle der Teilnehmenden erarbeitet.
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Sie verantworten einen anspruchsvollen Aufgabenbereich und kennen die Gradwanderung zwischen Engegement und Belastung. Sie wollen ihren Beruf auch weiterhin mit Energie und Freude ausüben.
In diesem Sinne erarbeiten Sie auf Ihre Situation abgestimmte Strategien und Maßnahmen für einen effizienten Umgang mit Ihren Energien und für die Steigerung Ihrer Präzenz, Konzentration und Klarheit.
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WEnige Themen in der heutigen Zeit sind so mit Emotionen behaftet wie das Problem der Trennung von Mitarbeitern. Umso schwieriger ist der Umgang mit diesem Thema z.B. in einer Religionsgemeinschaft oder in besonders wertegeprägten Organisationen. Wie lässt sich ein solcher Schritt, der für beide Seiten eine dramatische Situation ist, zielgerichtet, mit Würde und ohne Verlust auf eigene Werte gestalten?
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Erfolg und Souveränität im Beruf hängen auch davon ab, inwieweit es gelingt, persönliche Stärken und markante Eigenarten authentisch zur Gestaltung zu bringen. Klären Sie, was Sie besonders auszeichnet und wie Sie stimmig und überzeugend auftreten werden. Gewinen Sie Profil!
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In diesem Seminar wird es darum gehen, Lebensqualität mit dem, was für uns "wirklich" wichtig ist, in Verbindung zu bringen, um unser Leben wieder mehr selbst "in die Hand nehmen" zu können.Dabei steht die Auseinandersetzung mit den Befürfnissen, Motiven eigenen Ressourcen und möglichen Handlungsstrategien im Vordergrund. Klassische Zeitmanagementtools werden kurz vorgestellt.
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